Selbstorganisation überwindet das Kontrolldilemma. Dieses Buch zeigt, wie Gruppen durch gezielte Selbstdiagnose die Balance zwischen Kontrolle und Freiheit finden. Entscheidungen werden dorthin verlagert, wo Wissen und Verantwortung liegen - in vertrauensvolle, dialogorientierte Teams. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie durch persönliche Kommunikation und gegenseitige Anerkennung ein stabiles Wir-Gefühl entsteht, das intrinsische Motivation fördert. Wer Selbstorganisation stärken will, muss Räume für offenen Austausch und Selbstreflexion schaffen - dafür braucht es Zeit, Vertrauen und gruppendynamisches Verständnis.

· Selbstorganisation ist kein Tool - sie ist Kultur· Führung neu denken: Wie Teams sich selbst führen können· Selbstorganisation mit Wirkung statt Kontrolle