Vorwort
Teil I: Internationales Personalmanagement - wie geht das?
Elemente des internationalen Personalmanagements
Personalstrategie ‒ kein Buch mit sieben Siegeln!
Führung und Zusammenarbeit ‒ weltweit: Leitlinien erarbeiten und weltweit umsetzen
Hier macht jeder, was er will!...
prečítať celé
Vorwort
Teil I: Internationales Personalmanagement - wie geht das?
Elemente des internationalen Personalmanagements
Personalstrategie ‒ kein Buch mit sieben Siegeln!
Führung und Zusammenarbeit ‒ weltweit: Leitlinien erarbeiten und weltweit umsetzen
Hier macht jeder, was er will!
Was steht in Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit?
Wie kann man solche Leitlinien erarbeiten?
Führungskräftevergütung im Ausland ‒ ein effizientes Steuerungsinstrument
Weshalb vor allem die Vergütung der Führungskrafte im Fokus stehen sollte
Wichtige Unternehmensthemen weltweit durchsetzen!
Weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training ‒ eigentlich ganz einfach!
Was ist Performance Management?
Wie gutes Performance Management funktioniert
Performance Management und Personalentwicklung
Stellenbesetzung und Personalauswahl im Ausland
Lokaler Mitarbeiter oder Expatriate?
Internationale Rekrutierung ‒ auf weltweiten Markten die richtigen Mitarbeiter finden
Das liebe Geld: Was verdient man denn so in ...?
Auslandsentsendung
Teil II: Internationales Personalmanagement - zusätzlich wichtig zu wissen!
Erfahrungen und Personalkonzepte einzelner Unternehmen ‒ Lessons learned
Soft Start im Ausland ‒ gute Startmöglichkeiten mit begrenzten Kosten
Baden-Württemberg International (bw-i)
German Centres
Das Office-in-Office-Modell: Starthilfe für den Markteinstieg in China ‒ Ihr exklusiver Mitarbeiter vor Ort
Sharehouse
Startup Factory
Brexit ‒ Konsequenzen für Expatriates in Großbritannien?
Allgemeine Informationen
Folgen des Brexit fur entsandte Arbeitnehmer
Und wie steht es mit den Geschaftsaussichten allgemein?
Compliance-Verstöße in China ‒ Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO!
Gutes Neues Jahr! Ende Januar oder im Februar?
Mitarbeiterbindung in China ‒ attract, develop, retain!
Attract ‒ die richtigen Mitarbeiter aufmerksam machen und auswählen
Develop ‒ Mitarbeiter entwickeln und fördern
Retain ‒ Mitarbeiter an das Unternehmen binden
Mitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen?
Literatur/Quellen
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Skryť popis
Recenzie