Vorwort

Vorwort zur 2. Auflage

Was bedeutet Compliance? Begriffliche Einordnung und Abgrenzung Definition Ziel des Compliance Management Systems Die Verantwortung der Unternehmensleitung Compliance als Querschnittsthema Aspekte von Compliance

Warum ist Compliance wichtig? Die zunehmende Bedeutung von Compliance Strengere inhaltliche Anforderungen Verschärfung der Sanktionen bei Verstößen Die Folgen von Compliance-Verstößen für das Unternehmen Die Folgen von Compliance-Verstößen für beteiligte Personen Die Kosten der Aufräumarbeiten

Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Compliance Compliance als integriertes Managementsystem Konzernweite Umsetzung Die Unternehmensführung als Vorbild Compliance-Verständnis bei den Mitarbeitern Die Schaffung einer Compliance-Kultur Die Kommunikation nach außen Compliance als Wettbewerbsvorteil Ständige Verbesserung

Wie gelingt die Umsetzung im Unternehmen? Grundlegende Voraussetzungen Erste Umsetzungsschritte Analyse und Kommunikation der geltenden Vorschriften Compliance-Risikoanalyse Bestandsaufnahme der bereits bestehenden Compliance-Maßnahmen Zeit- und Maßnahmenplan Inhaltliche Compliance-Vorgaben Die Compliance-Organisation Schulungen und Trainings Geschäftspartner-Checks Aufbewahrungspflichten und -fristen Monitoring und Compliance-Audits Compliance-Berichte an Aufsichtsorgane und Gesellschafter Notfallpläne Regelmäßige Evaluation und Verbesserungsmaßnahmen

Compliance-Themenfelder Korruptionsbekämpfung Compliance im Vertrieb Compliance im Einkauf Datenschutz und Compliance Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Compliance Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung Spenden, Sponsoring, Veranstaltungen Verbandstätigkeit Lobbying

Abkürzungsverzeichnis Stichwortverzeichnis Die Autoren