Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Haelfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschaetzte Haelfte sind die sozialen und kommunikativen Faehigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt ueberzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klaerungsgespraeche auch unter grossem Druck erfolgreich zu fuehren? Kann er sein Team jederzeit motivieren? Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Faehigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig 'verkauft' , sich Klarheit ueber die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams fuehrt, Konflikte loest und vieles mehr. Skryť popis