Prozessorientierte Organisationsentwicklung - Modelle, Methoden, Vorgehensweise und Tools - Handlungsanleitung zur Anwendung des MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes - Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung - Prozessorientierte Projektorganisation - Systematische Veränderungs-, Anforderungs- und Auswirkungsanalysen - Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung - Unternehmenszielableitung und Soll-Kennzahlenzuordnung - Strategieableitung und Handlungsfeldanalysen - Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung mit ganzheitlichem Business Process Management (BPM) - Entwicklung des Unternehmensführungssystems - Integrierte Managementsystem (IMS)-Implementierung - Prozessdigitalisierung und prozessorientierte ERP/PPS/MES-Implementierung - Ganzheitliche Prozessgestaltungs- und -optimierungskonzepte - Prozessleistungsmessung und -controlling - Prozess- und Organisationsevaluierung Skryť popis