Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni? Pracowniku! Idziesz przez życie zmuszony do robienia rzeczy, których nie lubisz, dla ludzi, których nie szanujesz?

Menadżerze! Dostajesz małpiego rozumu próbując zarządzać niezbornym zespołem o nędznej skuteczności?

Jak mawiał założyciel legendarnego studia Pixar, nawet najlepsi ludzie stworzą najmniej efektywny zespół, jeśli będą niedopasowani do zadań i siebie nawzajem. Właściwa chemia w zespole jest ważniejsza od dobrych pomysłów. Jak ją wywołać?

W książce Jak budować zaangażowane zespoły? znajdziesz gotowa do użycia formułę. Każdy człowiek jest inny i ma inne potrzeby. Nie da się go zmotywować do czegoś, co nie leży w jego naturze. Szansa na prawdziwy sukces pojawia się dopiero po odkryciu wewnętrznych motywów działań. Książka \"Jak budować zaangażowane zespoły?\" to klucz do indywidualnego zarządzania sobą, pracownikami i zespołami. To kwintesencja inspiracji oraz praktycznych wskazówek od razu do zastosowania w każdej organizacji.

Daj ludziom projekty, które pasują do ich ukrytych pragnień i obserwuj co się zadzieje!

Jak budować zaangażowane zespoły to:

\n
• Wskazówki jak wyznaczać i komunikować cele, aby pracownicy wchodzili w stan FLOW
\n
• Sposoby na to jak i za co chwalić pracowników, aby chciało im się chcieć
\n
• Sposoby redukcji stresu w zespole poprzez odpowiedni dobór zadań
\n
• Naturalne style zarządzania i pracy jak je łączyć i jak postrzegają nas inni
\n