Prezydent jest oceniany po stu dniach, menedżer -- po dziewięćdziesięciu
Przygotuj się do nowych obowiązków
Oceń obiektywnie wyzwania i szanse powodzenia
Zdobądź poparcie podwładnych i zwierzchników
Pierwsze 90 dni pracy to dla menedżera na nowym stanowisku wyjątkowo trudny okres. W tym czasie liderzy, niezależnie od stanowiska, jakie piastują, często podejmują nieprawidłowe decyzje. Nie mają wystarczających informacji o czekających ich wyzwaniach i nie wiedzą, co należy zrobić, aby sprostać oczekiwaniom otoczenia. Taka sytuacja skutecznie utrudnia im osiągnięcie założonych celów. Dlatego aby zyskać wiarygodność, muszą wygrać kilka małych "bitew" i w ten sposób ustanowić fundament długofalowego sukcesu.
Książka Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi to zbiór strategii dla menedżerów obejmujących nowe stanowiska. Stosując je, szybko osiągniesz coś, co autor nazywa "progiem rentowności" -- punkt, w którym organizacja potrzebuje Ciebie tak samo, jak Ty potrzebujesz pracy. Dzięki nim nauczysz się oceniać sytuację i zdobywać wiedzę o organizacji. Szybko odkryjesz swoje mocne i słabe strony. Dowiesz się również, jak zbudować zespół pracowników i sieć doradców oraz jak uzyskać przewagę w kluczowych relacjach biznesowych.
Pogłębianie wiedzy
Kształcenie umiejętności samooceny
Ocena sytuacji w firmie
Ustalanie celów długoterminowych
Sztuka negocjacji
Budowanie i ocena zespołu
Tworzenie koalicji
Przyspieszanie procesu zmian
Zmierz się z nowymi wyzwaniami bez obaw i odnoś sukcesy.
Ta książka na pewno Ci w tym pomoże.
Skryť popis